Nieuwe zorgfunctie Benoordenhout | Scheveningen
Samen met zorgpartners is HMC in beweging om de juiste zorg op de juiste plek te bieden. Hiervoor ontwikkelen we een nieuwe zorgfunctie in Benoordenhout en Scheveningen. Dit doen we samen met huisartsen, paramedici, verpleeghuizen en thuiszorg en de gemeente Den Haag. Ook bewoners vanuit wijkverenigingen, sportverenigingen, scholen en kerken hebben bij de eerste ideeën meegedacht. Met deze ideeën zijn we nu, samen met onze transmurale zorgpartners uit beide wijken, aan de slag.
Ankers
Wijkgerichte netwerkzorg in Benoordenhout en Scheveningen
De huisartsen uit Benoordenhout en Scheveningen, Respect, Saffier en Evita en HMC zijn samen met bewoners en zorgverzekeraars gekomen tot een plan voor wijkgerichte netwerkzorg. Deze zorg zetten we specifiek voor deze twee wijken op en is gebaseerd op verzamelde en gedeelde uitgangspunten over de huidige en toekomstige zorgvraag van inwoners van deze wijken, en de demografische ontwikkelingen en kenmerken van bewoners van deze wijken.
De wijkgerichte netwerkzorg richt zich op het ondersteunen van ouderen en patiënten met een chronische aandoening in de wijken Benoordenhout en Scheveningen met als doel dat door samenwerking tussen het medische en sociaal domein inwoners een actieve leefstijl kunnen onderhouden en zo goed mogelijk en zelfredzaam thuis blijven wonen. De huisartsen, verpleeg-, verzorging- en thuiszorgorganisaties en HMC werken samen met paramedici en andere partners samen om dit voor elkaar te krijgen.
Bewoners Benoordenhout en Scheveningen hebben met zorgprofessionals nagedacht over wat nodig is
Vertegenwoordigers van bovengenoemde zorgpartners hebben met de gemeente Den Haag en vertegenwoordigers van inwoners van de wijken met elkaar nagedacht over wat er nodig is om inwoners van deze wijken zo lang mogelijk thuis te kunnen laten wonen. De belangrijkste bevindingen zijn:
-
- De juiste zorg (en hulp) op de juiste plek
- Slim zorg verlenen
- Aandacht voor kwetsbare ouderen en mensen met chronische ziekten.
- Aandacht voor gezinnen in de wijken Benoordenhout en Scheveningen.
- Aandacht voor een gezonde leefstijl.
- Aandacht voor welzijn.
- Aandacht voor gebruik van e-health.
- Nabijheid van medisch specialistische diagnostiek en kennis.
In onderstaande afbeelding is dit samengevat:
Al eerder, in 2019, zijn aan de hand van dialoogtafels de eerste ideeën van bewoners en zorgprofessionals verzameld. Deze zijn gebundeld in de ‘Eindrapportage Informatiebijeenkomsten en Dialoogtafels’, en eind 2019 aan de minister van VWS gepresenteerd.
Implementatie ideeën en concept
In het strategiedocument ‘HMC klaar voor de toekomst‘ staat centraal dat HMC de zorg samen wil organiseren: met de patiënt én met onze zorgpartners. Op dit moment heeft HMC drie klinische locaties en een poliklinische locatie in Gezondheids- centrum Wassenaar.
Tot 2030 is onze locatie HMC Bronovo open als weekziekenhuis voor planbare klinische en poliklinische zorg. Ook onze stakeholders geven aan dat nabijheid van medisch specialistische diagnostiek en behandeling essentieel is voor de wijken Benoordenhout en Scheveningen. Ook na 2030 is geborgd dat er altijd goede zorg in de omliggende wijken is. Daarom zijn we voor inwoners van die wijken aan de slag met de implementatie van de ideeën die we hebben uitgewerkt met onze partners. De volgende zorgfuncties staan centraal in de toekomstige zorgfunctie Benoordenhout – Scheveningen:
- Een centrum voor gezondheid in de wijk
- Een interdisciplinair centrum voor ouderenzorg
- Samenwerking aan gezondheid bij chronische aandoeningen
- Integrale beweegzorg
- Intramurale zorg van huisartsen, VVT-instellingen en wijkverpleging-wijkzorg.
We ontwikkelen deze zorgfaciliteit samen met de huisartsencoöperatie Scheveningen, de huisartsengroep Hubertusduin Benoordenhout en zorggroepen Evita, Respect en Saffier. Elke partij levert daarbij specifieke expertise aan. Ook de gemeente Den Haag en de zorgverzekeraars hebben hun steun voor deze zorgfaciliteit uitgesproken.
De functies zijn complementair doordat curatieve, zorg- en welzijnspartners samenwerken en kunnen terugvallen op voorzieningen vanuit het sociaal domein. HMC is reeds gestart met elementen uit de bedoelde zorgfunctie. Bijvoorbeeld met de vestiging van de poliklinische elementen uit het interdisciplinair centrum ouderengeneeskunde op locatie HMC Bronovo.
Het centrum kan een bijdrage leveren aan het voorkomen van onnodige spoedopnames van ouderen en het voorkomen van onnodig medicatiegebruik en met name aan een spoedige uitstroom van patiënten uit het ziekenhuis naar een tijdelijke verblijfsfunctie. Hiervoor is het belangrijk dat er aanvullend op de poliklinische en diagnostische zorgfuncties van HMC, faciliteiten zijn voor inwoners van de wijken voor geïntegreerde zorg onder de verantwoordelijkheid van een huisarts, een specialist ouderengeneeskunde (SOG) of een arts verstandelijk gehandicapten (AVG).
De samenwerkende zorgorganisaties hebben zich ten doel gesteld een zorgfaciliteit (‘hub’) op te zetten waarin meerdere van de genoemde functies bij elkaar worden gebracht die elkaar door samenwerking versterken (als een ‘one-stop-shop’). De samenwerking moet versterkt worden doordat zorgverzekeraars aan de voorkant meedenken over de financiering van de zorgfaciliteit. Dat doen we omdat de diverse zorg- en welzijnsfuncties elk hun eigen financieringsbron kennen: bijvoorbeeld de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) voor gemeentelijke en welzijnsvoorzieningen, de zorgverzekeringswet voor huisartsen- en medisch specialistische zorg of de wet langdurige zorg voor verpleeghuiszorg. De samenwerkende zorgpartners vinden het belangrijk dat cliënten en patiënten eenvoudig hun weg naar deze nieuwe zorgfaciliteit kunnen vinden en daarin niet gehinderd worden doordat ze bij meerdere partijen moeten aankloppen als het gaat om vergoedingen voor deze zorg.
Omdat locatie HMC Bronovo tot 2030 de huidige zorgfunctie als weekziekenhuis behoudt met alle huidige klinische, poliklinische en diagnostische faciliteiten, kan het zorgconcept daar opgestart worden. De aanwezigheid van het palet poliklinische zorg en diagnostiek van HMC aldaar biedt toegevoegde waarde. Samen met de partners ontwikkelen we ook een visie op de huisvesting van deze zorgfunctie voor de periode na 2030.