5 vragen, 5 antwoorden: het nieuwe GBMS stelt zich voor
De ruim 350 medisch specialisten van HMC zijn sinds afgelopen voorjaar vertegenwoordigd door een nieuw gemeenschappelijk bestuur: het GBMS (Geïtegreerd Bestuur Medische Staf). In het bestuur zitten vijf medisch specialisten die samen meer dan 75 jaar in dienst zijn bij HMC. Waarom nemen zij plaats in het bestuur en wat willen zij bereiken? Wat vinden zij het mooiste aan HMC? En welke patiënt is hen het meest bijgebleven? Met vijf antwoorden op vijf vragen stellen zij zich graag voor.
Sharita Ramautar internist-endocrinoloog, voorzitter GBMS en MSB
‘Ik vind het een voorrecht en ben dankbaar om vanuit verschillende invalshoeken met de patiëntenzorg bezig te zijn’
Hoe lang werk je al bij HMC?
“Dit jaar precies 10 jaar.”
Waarom neem je plaats in het bestuur van het GBMS?
“Ik vind betrokkenheid en een leidende rol van medisch specialisten in de organisatie van het ziekenhuis van groot belang en van toegevoegde waarde. Samen met het ziekenhuis streven we naar goede zorg voor onze patiënten. Daarbij willen we ons continu verbeteren. Hier draag ik graag actief aan bij.”
Wat vind je het mooiste aan je werk bij HMC?
“Ik vind het een voorrecht en ben dankbaar om vanuit verschillende invalshoeken met de patiëntenzorg bezig te zijn. Zowel binnen als buiten mijn eigen spreekkamer. Zo kan ik echt in de volle breedte bijdragen aan de beste zorg voor onze patiënten.”
Wat is de meest bijzondere patiënt die je is bijgebleven?
“Voor mij heeft elke patiënt iets unieks en ik heb veel bijzondere patiënten ontmoet. Het verhaal van de patiënt die in onwetendheid van ons beiden voor mijn deur stond om een kast op te halen die ik via Marktplaats kennelijk aan haar had verkocht, was toch wel heel bijzonder!”
Wat wil je de komende bestuursperiode met het GBMS bereiken?
“De uitdaging is om onze nieuwe besturingsfilosofie uit te werken en onze doelen gezamenlijk na te streven. Ik zou het mooi vinden als we hierdoor de komende periode als HMC al goede stappen kunnen zetten in de uitdagende jaren die we tegemoet gaan.”
Bas in ’t Veld anesthesioloog, vicevoorzitter
‘HMC is een smeltkroes van generaties, culturen en religies, zowel wat betreft collega’s als patiënten’
Hoe lang werk je al bij HMC?
“Ik ben hier komen werken op 1 april 2005, dus meer dan 17 jaar.”
Waarom neem je plaats in het bestuur van het GBMS?
“Ik vind het een morele plicht om inhoudelijk bij te dragen aan de inrichting van je eigen ziekenhuis. Ik zie het werken in het GBMS als een voorrecht. Om zo ook te kunnen en mogen bijdragen aan oplossingen voor alle uitdagingen waar HMC voor staat. De waanzinnige complexiteit daarvan, die samenhangt met onderlinge afhankelijkheden, is daarin misschien nog wel het meest interssant.”
Wat vind je het mooiste aan je werk bij HMC?
“De ongelofelijke hoeveelheid bevlogenheid, kunde en kennis bij collega’s. Daarnaast is HMC een smeltkroes van generaties, culturen en religies, zowel wat betreft collega’s als patiënten. Ik vind de interacties en soms ook botsingen die daar ontstaan ongelofelijk boeiend.”
Wat is de meest bijzondere patiënt die je is bijgebleven?
“Dat zijn er veel. Patiënten die mij bijbleven, zijn vaak ook diegenen waar ik een band mee had opgebouwd en ook emoties bij had.”
Wat wil je de komende bestuursperiode met het GBMS bereiken?
“Ik denk dat wij ons op een keerpunt bevinden en dat er veel zaken aan het veranderen zijn. Neem alleen al het gebrek aan collega’s in de zorg en ongeveer alle andere sectoren. Een probleem dat wij al 30 jaar zien aankomen en dat ons toch heeft overvallen. Ik ben niet somber, maar maak mij wel zorgen. Ik hoop een bijdrage te kunnen leveren aan de diverse veranderingen die ook HMC ten deel zullen vallen.”
Marieke Overbeek, longarts en voorzitter VMSD
‘Het is in HMC natuurlijk nooit saai’
Hoe lang werk je al bij HMC?
“Als longarts inmiddels 10 jaar, maar ik heb in de jaren 2000 als co-assistent, Anios IC en Aios interne geneeskunde in het MCH rondgelopen.”
Waarom neem je plaats in het bestuur van het GBMS?
“De VMS houdt zich bezig met de kwaliteit, veiligheid en strategie van HMC en ik vind het belangrijk om als arts binnen die kaders zo actief mogelijk bij te kunnen dragen aan het verbeteren van patiëntenzorg en ziekenhuisorganisatie. Het GBMS is daar een uitgelezen plek voor. Samen met soms verschillend denkenden met verschillende achtergronden van binnen en buiten het GBMS, maar met hetzelfde doel voor ogen, zoals de beste patiëntenzorg, opleidingen, maar ook zorg voor elkaar in HMC, probeer je soms best complexe vraagstukken tot een zo goed mogelijke oplossing of besluit voor het ziekenhuis te brengen. Het is interessant om vanuit verschillende perspectieven veel verschillende thema’s te beschouwen of aan te kunnen zwengelen. Het is daarnaast ook gewoon hartstikke leuk en leerzaam om de ziekenhuisorganisatie van binnenuit goed te leren kennen.”
Wat vind je het mooiste aan je werk bij HMC?
“De diversiteit op alle fronten – pathologie, mensen – die zie je in dit extreme toch in weinig andere ziekenhuizen. En ik heb best wat vergelijkingsmateriaal. Het is daarnaast in HMC natuurlijk nooit saai, medisch, inhoudelijk noch organisatorisch. En tot slot, we zijn in HMC op veel fronten aan het bouwen – letterlijk met het nieuwe huisvestingsplan -, maar er wordt in het ziekenhuis ook bijvoorbeeld hard gewerkt aan beleid voor duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van medewerkers.”
Wat is de meest bijzondere patiënt die je is bijgebleven?
“Er zijn natuurlijk veel patiënten waar je bijzondere herinneringen aan hebt om wat voor reden dan ook. Eén bijzondere patiënt is me vooral bijgebleven vanwege haar huwelijk dat we jaren geleden in HMC Antoniushove kort voor haar overlijden met vereende krachten geregeld hebben. Ik zag haar al een paar jaar op de poli vanwege een niet te genezen zeldzame ziekte van de longvaten. Toen tijdens een opname duidelijk werd dat de laatste fase van haar leven was aangebroken, wilde zij toch nog trouwen met haar Jaap. Met de hele afdeling, maatschappelijk werk, geestelijke verzorging en familie aan de slag: snel een trouwambtenaar opgetrommeld, Msgr van Steezaal versierd, bloemen, versnaperingen… Het werd een prachtige ontroerende middag met alle aanwezigen, inclusief het afdelingsteam.”
Wat wil je de komende bestuursperiode met het GBMS bereiken?
“We zijn ondanks dat het GBMS nog in een beginfase verkeert van integratie van VMSD en MSB heel goed op weg. Je merkt dat er meer afstemming is en dat we veel van elkaar opsteken. Ik wil het laatste deel van mijn bestuursperiode ook wijden aan het verder helpen schaven om deze integratie verder te perfectioneren.”
Andreas Marinelli chirurg en penningmeester MSB
‘Het is in HMC zo dynamisch en afwisselend dat elke dag weer verrassingen met zich meebrengt’
Hoe lang werk je al bij HMC?
“Sinds 1 januari 2003 dus bijna 20 jaar. Daarvoor ben ik opgeleid in HMC van 1996 tot 1999.
Waarom neem je plaats in het bestuur van het GBMS?
“Om na meer dan 20 jaar als algemeen en oncologisch chirurg intensief met patiëntenzorg bezig geweest te zijn, nu ook bestuurlijk bij te dragen aan een goed functionerend HMC dat vernieuwende topzorg kan blijven leveren.”
Wat vind je het mooiste aan je werk bij HMC?
“Het is in HMC zo dynamisch en afwisselend dat elke dag weer verrassingen met zich meebrengt en de dag nooit verloopt volgens de planning.”
Wat is de meest bijzondere patiënt die je is bijgebleven?
“Een vrouw jonger dan vijftig jaar die naar HMC werd verwezen, omdat ze opnieuw endeldarmkanker had. Ze bleef positief en opgewekt. Na een voorbehandeling met chemotherapie en bestraling moest ze een grote operatie ondergaan met chirurg, gynaecoloog, uroloog, plastisch chirurg en radiotherapeut voor bestraling tijdens de operatie. Ze is nu meer dan 5 jaar ziektevrij, is heel blij en ervaart geen beperkingen.”
Wat wil je de komende bestuursperiode met het GBMS bereiken?
“HMC aantrekkelijk houden voor de patiënten en voor de collega’s in het ziekenhuis in deze moeilijke tijden voor de gezondheidszorg.”
Hélène Nagel, gynaecoloog, penningmeester VMS
‘Goed zorgen voor patiënten en dokters is de drijfveer in mijn werk en de reden om in het bestuur te gaan’
Hoe lang werk je al bij HMC?
“Ik ben coassistent gynaecologie in Bronovo geweest en na mijn artsexamen heb ik 1 jaar in het Clara ziekenhuis gewerkt. Ik ben daarna als anios gynaecoloog in Bronovo begonnen. Na een jaar ging ik in opleiding in Bronovo en LUMC. Direct na mijn opleiding ben ik als gynaecoloog gestart op 1 juli 2002. Dus nu 20 jaar als gynaecoloog.”
Waarom neem je plaats in het bestuur van het GBMS?
“Drie jaar geleden ben ik gestart bij het VMS bestuur. Het goed zorgen voor patiënten en dokters is de drijfveer in mijn werk en de reden om in het bestuur te gaan. Het samenwerken met andere dokters van andere specialismen maakt het werken nog leuker en is een aanvulling op mijn werk als gynaecoloog. Toen ik startte in de VMS waren er veel veranderingen te verwachten in het ziekenhuis die ik nu van dichtbij kan meemaken. Ook het andere deel van het ziekenhuis, de organisatie, zie ik nu vanaf een andere kant.”
Wat vind je het mooiste aan je werk bij HMC?
“Het contact met mensen, collega’s en vrouwen die we begeleiden. Het samen kijken hoe we dingen oplossen en bespreken geeft mij voldoening.”
Wat is de meest bijzondere patiënt die je is bijgebleven?
“Lastig om er een bijzonder verhaal uit te halen. Als gynaecoloog maak je vele mooie gebeurtenissen mee, zowel bij bevallingen als bij de begeleiding van oncologische patiënten. Het meest indrukwekkend in de afgelopen jaren was het overlijden van een vriendin aan ovariumcarcinoom. Het maakte me intens verdrietig dat we haar niet hebben kunnen genezen. Ik heb gelukkig fijne herinneringen aan de geboorte van haar derde dochter.”
Wat wil je de komende bestuursperiode met het GBMS bereiken?
“Gelijkgerichtheid van de besturen. We hebben een aantal belangrijke beslissingen te nemen in HMC. We hopen die in gezamenlijkheid te benaderen. Samen komen we verder.”